M2 Innovation, Digital, Conseil・Université Paris-Saclay
M2 Innovation, Digital, Conseil・Université Paris-Saclay
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Se former au management
de l’innovation à l’heure du digital
Se former au management
de l’innovation à l’heure du digital
Comprendre le nouveau contexte de l’économie numérique et collaborative
Apprendre à manager l’innovation dans cet environnement en mutation
Devenir acteur de l’entreprise de demain
Formation niveau Master 2
Parcours sur 1 an de la mention Innovation, Entreprises et Société
Alternance gérée par le
CFA Université Paris-Saclay
Les objectifs de la formation
Les objectifs de la formation
Le Master 2 Innovation, Digital, Conseil (IDC) forme des cadres capables d’accompagner les organisations dans leurs transformations numériques, organisationnelles et managériales
Le Master 2 Innovation, Digital, Conseil (IDC) forme des cadres capables d’accompagner les organisations dans leurs transformations numériques, organisationnelles et managériales
Conseil en organisation | Agilité, créativité et innovation collaborative
Conseil en organisation | Agilité, créativité et innovation collaborative
Ancré dans l’économie numérique et collaborative, ce programme articule économie, management, conseil en organisation et culture digitale afin de former des professionnels capables de piloter des projets d’innovation à fort impact.
Proposé en alternance à l’Université Paris-Saclay, il combine étroitement apports académiques et expérience professionnelle en entreprise.
Le Master prépare des professionnels aptes à mobiliser l’intelligence collective pour innover à tous les niveaux : conception de produits et services, relation client, organisation de la production, gestion financière, exploitation des données et pratiques managériales.
Ouvert aux étudiants issus de formations en économie et management, il accueille également des profils variés (droit, ingénierie, ressources humaines, etc.) souhaitant développer une expertise en conseil en organisation appliquée à la transformation digitale.
L’objectif : former des managers et experts capables de conduire le changement, d’impulser l’innovation et d’accompagner les organisations dans leurs évolutions,
notamment face aux enjeux numériques, environnementaux et liés à l’intelligence artificielle
L’objectif : former des managers et experts capables de conduire le changement, d’impulser l’innovation et d’accompagner les organisations dans leurs évolutions,
notamment face aux enjeux numériques, environnementaux et liés à l’intelligence artificielle
Plaquette M2 Innovation Digital Conseil 2026.pdfComprendre et analyser les transformations liées à l’économie numérique et collaborative (nouveaux usages, nouveaux modèles d’affaires, plateformes, données, intelligence artificielle).
Comprendre et analyser les transformations liées à l’économie numérique et collaborative (nouveaux usages, nouveaux modèles d’affaires, plateformes, données, intelligence artificielle).
Compétence 1
Concevoir, piloter et accompagner des projets d’innovation et de transformation (digitale, organisationnelle, environnementale, sociale) au sein d’organisations publiques et privées.
Concevoir, piloter et accompagner des projets d’innovation et de transformation (digitale, organisationnelle, environnementale, sociale) au sein d’organisations publiques et privées.
Compétence 2
Anticiper les enjeux organisationnels liés à la transformation numérique.
Anticiper les enjeux organisationnels liés à la transformation numérique.
Intégrer les enjeux liés à la donnée, à la régulation (notamment protection des données personnelles) et aux impacts sociaux et organisationnels des technologies émergentes.
Intégrer les enjeux liés à la donnée, à la régulation (notamment protection des données personnelles) et aux impacts sociaux et organisationnels des technologies émergentes.
Compétence 3
Développer une posture de conseil en organisation : capacité à diagnostiquer, formuler des recommandations, accompagner le changement et dialoguer avec des métiers variés (IT, RH, finance, marketing, juridique, etc.).
Développer une posture de conseil en organisation : capacité à diagnostiquer, formuler des recommandations, accompagner le changement et dialoguer avec des métiers variés (IT, RH, finance, marketing, juridique, etc.).
Compétence 4
Les débouchés
Les débouchés
Le taux d’insertion professionnelle de nos diplômés atteint 100 %. Les parcours de nos alumni et les postes qu’ils occupent sont régulièrement valorisés sur les réseaux professionnels.
Nos étudiants réalisent leur alternance au sein d’organisations variées, issues de secteurs publics et privés, parmi lesquelles :
IBM / SNCF Lab RH / Nestlé / Société Générale / Cap Gemini / Microsoft / Oney / Services du Premier ministre / RTE / Ministère des Armées / Radio France
IBM / SNCF Lab RH / Nestlé / Société Générale / Cap Gemini / Microsoft / Oney / Services du Premier ministre / RTE / Ministère des Armées / Radio France
➜ Consultant en transformation
➜ Consultant en transformation
➜ Product owner
➜ Product owner
➜ Chef de projet innovation
➜ Chef de projet innovation
➜ Risk & compliance digital (RGPD)
➜ Risk & compliance digital (RGPD)
➜ Responsable gouvernance des données
➜ Responsable gouvernance des données
➜ Responsable KM-Knowledge management (gestion des connaissances)
➜ Responsable KM-Knowledge management (gestion des connaissances)
➜ Responsable Transformation digitale et numérisation des process
➜ Responsable Transformation digitale et numérisation des process
➜ Administration numérique, transformation numérique de l'État
➜ Administration numérique, transformation numérique de l'État
➜ Responsable fablab et makerspace
➜ Responsable fablab et makerspace
Quelques sujets de mémoires de nos diplomés
Quelques sujets de mémoires de nos diplomés
L’innovation participative, un levier de création de valeur pour les entreprises
L’intrapreneuriat comme source d’innovations managériales
Transformation numérique de l’État et accessibilité
La gestion du traitement de données à caractère personnel dans le cadre de projets de recherche et technologie
Transition numérique et formation des collaborateurs
Analyse des motifs d’insatisfaction du consommateur à travers ses réclamations sur chatbot
La place du digital dans l’immobilier : l’exemple de la ville intelligente
L'Impact des Innovations Digitales sur l'Amélioration Du Parcours de Soins des Patients (2024)
Spécificités sectorielles et organisationnelles dans la transformation digitale : Une analyse des grands cabinets d'avocats (2024)
Les moyens juridiques et techniques de protection des contenus numériques face à leur exploitation par des modèles d’intelligence artificielle générative (2023)
L'impact du shadow IT dans le secteur de la maintenance aeronautique : un catalyseur de performance opérationnelle (2023)
Référencement Naturel & Intelligence Artificielle Générative : Comment mettre en place une stratégie de référencement naturel (SEO) basée sur l’intelligence artificielle générative (IA) pour améliorer le positionnement d’un site web ? (2023)
L’artisanat face au mythe du solutionnisme technologique (2023)
Modalités pédagogiques & programme
Modalités pédagogiques & programme
Se former à l’innovation dans ses aspects économiques, organisationnels, sociaux et humains
Se former à l’innovation dans ses aspects économiques, organisationnels, sociaux et humains
Le Master 2 Innovation, Digital, Conseil est proposé exclusivement en alternance (contrat d’apprentissage ou de professionnalisation). Cette modalité permet aux étudiants de se former en situation réelle, en phase directe avec les besoins du marché, tout en renforçant les liens avec les entreprises partenaires.
L’alternance constitue un accélérateur essentiel d’insertion professionnelle. Elle permet d’acquérir une expérience concrète, immédiatement valorisable, dès la formation.
Le programme s’appuie sur une approche pluridisciplinaire articulant économie, management, UX design (design thinking) et gestion de projets innovants. Il vise à apporter une compréhension systémique des transformations numériques et à transmettre des méthodes opérationnelles directement applicables en contexte professionnel.
Former des managers et consultants capables d'engager un dialogue inter-métiers (techniques, métiers, stratégiques),
de coordonner des acteurs hétérogènes et de piloter des projets de transformation complexes dans des environnements en mutation.
Former des managers et consultants capables d'engager un dialogue inter-métiers (techniques, métiers, stratégiques),
de coordonner des acteurs hétérogènes et de piloter des projets de transformation complexes dans des environnements en mutation.
Des pédagogies innovantes, associant résultats de la recherche et approches métiers
Des pédagogies innovantes, associant résultats de la recherche et approches métiers
Les intervenants du master sont soit des enseignants-chercheurs (en économie ou en management, spécialistes du numérique et de l'innovation) soit des intervenants professionnels (d'entreprises comme BNP, MJV Innovation, Framatome, ou établis à leur compte) et mobilisent différentes approches :
➜ des pédagogies par projet
➜ des pédagogies par projet
➜ préparation et passage sur place du TOEIC
➜ préparation et passage sur place du TOEIC
➜ des mises en situation
➜ des mises en situation
➜ une ouverture à la recherche
➜ une ouverture à la recherche
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